知識資本管理是一套簡單的管理工具，幫助企業善用本身擁有但可能未盡其用的知識和專門技術寶庫，並讓企業認清外在的競爭壓力，找出需要引進的新知識和專門技術。

知識資本管理程序包括以下三個主要步驟：

• 分析現有企業知識，盡量把這些知識記錄下來，以便在公司內部流通使用。這些知識會成為企業的「知識資本」；
• 從現有知識資本中鑑辨潛在收入來源，並就這些收入來源制訂市場推廣計劃；以及
• 評估與企業知識資產有關的風險，並採用有效的知識產權策略保護這些資產，盡量減低業務風險。